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人才强企战略为我公司的三大战略之一。 全面实施人才强企战略，建立、健全、创新人才培养、引进、管理和开发机制； 建立基于战略的人力资源管理体系，构建基于胜任力的人⊙力资源开发平台，健全 基于公司治理的激励约束机制；重点抓好“五支人才队ぷ伍”建设，全面¤优化人才队伍结◣构； 切实推进企业培训中心和实训基地建设，加大人才培养↘培训力度， 提升人才队伍能力素质，为集团公司快速发展提供坚实的人才保证。 |
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人才战略的本质：人才是一种战略资源。 人才战略的核心：培养人、吸引人、使用人、发掘人。 人才战略是对未来的思考，着重研究人才对推动企业可持续发展、长远发『展的作用。 中国作为世界上最大的发展中国家，人口多，底子薄，人均资源︼相对不足，这一基 本国情决定了中国的发展必须坚持“以人为本”，走〓人才强国之路。中国实施人才强国 战略的根本目的，就是要把人才作为推进事业发展的关键因素，努力造〒就数以亿计的高 素质劳动者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖创新人才，建设规模宏〓大、结构合理 、素质较高的人才队ζ 伍，开创人才辈出、人尽其才的新局面，把中国由人口大国转化为 人才资源强国，大力提升国家核心竞争力和综合国力，完成全面建设小康社会的历史任 务，实现中华民族的伟大复兴。 |
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公司的人才战略是公司经济社会发展战略的重〒要组成部分，是关于人才资源发展的总体 谋划、总体思路。人才强国战略主要包括两层含义： 一是 着眼加大人才资源的开发力度，全面提高人才的基本素质， 将人口大国转变为人才强国，通过提高人才的竞争能力，增强国家的综合国力和国际竞争力。 二是 着眼创新体制机制，做到广纳人才，为我所用，通过提【高政策制度对人才的吸引力 和凝聚力，增强国家的◤综合国力和国际竞争力。实施这一战略，要按照人才发展战略规定的原则， 坚持以人才资源能力建设为主题，以调整和优化人才结构为主线，以改革☆创新为动力，抓紧做好 培养、吸引和用好各方面人才的工作。 |
